把寻访中积累的方法，用到更多招聘任务中
团队积累的研究方法，可以用于相近的招聘任务。将材料清单、步骤及需人工把关的判断点写入 Skill，由 MiraDay 结合当前岗位自动执行。有成熟流程和产出标准的研究，可以优先用这种方式开展。你继续负责专业判断，并结合新岗位的特殊要求开展讨论。
把寻访中积累的方法，用到更多招聘任务中
团队积累的研究方法，可以用于相近的招聘任务。将材料清单、步骤及需人工把关的判断点写入 Skill，由 MiraDay 结合当前岗位自动执行。有成熟流程和产出标准的研究，可以优先用这种方式开展。你继续负责专业判断，并结合新岗位的特殊要求开展讨论。
把寻访中积累的方法，用到更多招聘任务中
团队积累的研究方法，可以用于相近的招聘任务。将材料清单、步骤及需人工把关的判断点写入 Skill，由 MiraDay 结合当前岗位自动执行。有成熟流程和产出标准的研究，可以优先用这种方式开展。你继续负责专业判断，并结合新岗位的特殊要求开展讨论。
当前任务
相近任务
团队 Skill
1
理解岗位
2
比较企业
结合岗位执行
人工判断
把常做的研究，整理成可复用的方法
团队常做、结果要求明确的研究，适合先整理成 Skill。以目标公司研究为例，把影响人才方向的业务信息、研究做法和参考结果写下来。选用后，MiraDay 结合当前资料开展研究，团队审阅方法是否适用、结果是否达标，再考虑复用于哪些相近任务。
把常做的研究，整理成可复用的方法
团队常做、结果要求明确的研究，适合先整理成 Skill。以目标公司研究为例，把影响人才方向的业务信息、研究做法和参考结果写下来。选用后，MiraDay 结合当前资料开展研究，团队审阅方法是否适用、结果是否达标，再考虑复用于哪些相近任务。
把常做的研究，整理成可复用的方法
团队常做、结果要求明确的研究，适合先整理成 Skill。以目标公司研究为例，把影响人才方向的业务信息、研究做法和参考结果写下来。选用后，MiraDay 结合当前资料开展研究，团队审阅方法是否适用、结果是否达标，再考虑复用于哪些相近任务。
让团队有共同的研究标准
把常用材料、研究顺序、检查要点和参考结果写进 Skill，MiraDay 就能按要求开展研究，团队审阅也有共同标准。例如，说明纳入一家公司的理由、哪些资料尚不足以判断，让同事理解专业取舍，讨论哪些内容达标、哪些还需补充。
让团队有共同的研究标准
把常用材料、研究顺序、检查要点和参考结果写进 Skill，MiraDay 就能按要求开展研究，团队审阅也有共同标准。例如，说明纳入一家公司的理由、哪些资料尚不足以判断，让同事理解专业取舍，讨论哪些内容达标、哪些还需补充。
让团队有共同的研究标准
把常用材料、研究顺序、检查要点和参考结果写进 Skill，MiraDay 就能按要求开展研究，团队审阅也有共同标准。例如，说明纳入一家公司的理由、哪些资料尚不足以判断，让同事理解专业取舍，讨论哪些内容达标、哪些还需补充。
换了招聘任务，也能用上熟悉的方法
换岗位或市场时，可沿用适用的研究步骤，人才背景与业务条件仍需重新比较。在 Skill 中写明适用工作、必要材料和重点审阅情况，再把本次资料交给 MiraDay。例如，公司研究仍看产品与客户，经历是否相关则要对照当前职责重新判断。
换了招聘任务，也能用上熟悉的方法
换岗位或市场时，可沿用适用的研究步骤，人才背景与业务条件仍需重新比较。在 Skill 中写明适用工作、必要材料和重点审阅情况，再把本次资料交给 MiraDay。例如，公司研究仍看产品与客户，经历是否相关则要对照当前职责重新判断。
换了招聘任务，也能用上熟悉的方法
换岗位或市场时，可沿用适用的研究步骤，人才背景与业务条件仍需重新比较。在 Skill 中写明适用工作、必要材料和重点审阅情况，再把本次资料交给 MiraDay。例如，公司研究仍看产品与客户，经历是否相关则要对照当前职责重新判断。
用真实任务，检验方法是否好用
让同事在 MiraDay 中选用 Skill、提供相近任务的资料，再一起审阅结果。实际试用能发现缺少哪些材料、哪些步骤要解释、哪些判断需专业同事参与，帮助你们区分应补充方法说明，还是任务已超出适用范围，为后续使用提供参照。
用真实任务，检验方法是否好用
让同事在 MiraDay 中选用 Skill、提供相近任务的资料，再一起审阅结果。实际试用能发现缺少哪些材料、哪些步骤要解释、哪些判断需专业同事参与，帮助你们区分应补充方法说明，还是任务已超出适用范围，为后续使用提供参照。
用真实任务，检验方法是否好用
让同事在 MiraDay 中选用 Skill、提供相近任务的资料，再一起审阅结果。实际试用能发现缺少哪些材料、哪些步骤要解释、哪些判断需专业同事参与，帮助你们区分应补充方法说明，还是任务已超出适用范围，为后续使用提供参照。
让下次寻访，用上已经改进的做法
试用发现有用的检查步骤后，可以讨论是否补进 Skill，写明适用情况；客户或岗位特有的要求仍留在当次任务中。下次选用时，同事能参考改进后的步骤和检查要求，你也能把审阅精力放在新任务的特殊情况上，继续用好已有经验。
让下次寻访，用上已经改进的做法
试用发现有用的检查步骤后，可以讨论是否补进 Skill，写明适用情况；客户或岗位特有的要求仍留在当次任务中。下次选用时，同事能参考改进后的步骤和检查要求，你也能把审阅精力放在新任务的特殊情况上，继续用好已有经验。
让下次寻访，用上已经改进的做法
试用发现有用的检查步骤后，可以讨论是否补进 Skill，写明适用情况；客户或岗位特有的要求仍留在当次任务中。下次选用时，同事能参考改进后的步骤和检查要求，你也能把审阅精力放在新任务的特殊情况上，继续用好已有经验。
从团队已经用得好的寻访做法开始
选一项经常开展的研究，准备你们的做法、相关材料和一份认可的结果。在 MiraDay 中整理并选用方法，尝试把它用于一项相近任务。新用户可注册，已有账号可登录。
从团队已经用得好的寻访做法开始
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从团队已经用得好的寻访做法开始
选一项经常开展的研究，准备你们的做法、相关材料和一份认可的结果。在 MiraDay 中整理并选用方法，尝试把它用于一项相近任务。新用户可注册，已有账号可登录。